Európa versenyképessége az innovációban és a fiatal tehetségek támogatásában rejlik – ez volt a központi üzenete a Bosch és Richter Gedeon közös konferenciájának, amely a „Z generáció – Az innovátorok új generációja” címmel került megrendezésre.
A globális gazdasági verseny fokozódásával a kontinens sikere az újító megoldásokra és a különböző generációk közötti együttműködésre épülhet.
Az innovációs ökoszisztéma a jövő záloga
A Bosch×Richter Innovátorok Napján a résztvevők az innováció szerepéről és a Z generáció megjelenéséről értekeztek. Az esemény fókuszában az állt, hogyan teheti Európa versenyképessé magát az innovációs ökoszisztéma fejlesztésével. A rendezvény házigazdái szerint a fiatalok energiája és kreativitása az egyik legfontosabb erőforrás, amelyet megfelelő támogatással érdemes kiaknázni.
„A Bosch célja, hogy Magyarország innovációs ereje fejlődjön, és ennek érdekében nyitottságra, valamint technológiai semlegességre van szükség” – emelte ki Dr. Szászi István, a Bosch csoport magyarországi és adriai vezetője. Hasonlóképpen vélekedett Orbán Gábor, a Richter vezérigazgatója is, aki szerint az iparágban a kutatás-fejlesztés gyorsasága kulcsfontosságú, de az innovációk piaci megjelenése Európában túlszabályozott.
A hibázás kultúrája és a kreativitás
A konferencia egyik legérdekesebb témája a hibázás kultúrájának előnyei voltak. A szakértők szerint az innovációs folyamatok során a kudarc nem más, mint egy lépcsőfok az új megoldások felé. „Merni kell próbálkozni és hibázni” – fogalmazott Dr. Szászi István, hangsúlyozva, hogy a kockázatvállalás a fejlődés alapja.
Innovátorok a nagyvállalatoktól a startupokig
A konferencián szó esett a startupvilág és a nagyvállalatok közötti átfedésekről is. Wettstein Albert, a népszerű Munch platform alapítója szerint a sikerhez makacsság, kitartás és egy új szemlélet szükséges. „Az innováció életforma” – tette hozzá Gyarmati Fanni, a Diverzum társalapítója, aki szerint az igazi áttöréshez nem elég az ötlet, végig is kell vinni a megvalósítást.
A Bosch fiatal mérnökei arról számoltak be, hogy a vállalat már külön részleget, az úgynevezett Innohubot hozta létre az innovatív ötletek támogatására. Hasonlóan a Richter is komoly hangsúlyt fektet az utánpótlás-nevelésre, különös tekintettel a hálózatos együttműködésekre, amelyek az akadémiai szektorral való közös kutatás-fejlesztéseket segítik.
Z generáció: új prioritások a vállalatoknál
A Z generációs munkavállalók újfajta szemléletet hoznak magukkal, amelyben kiemelten fontos a munka-magánélet egyensúlya, a társadalmi hatás és a fenntarthatóság. Steigervald Krisztián generációkutató szerint a Z generáció rugalmas és demokratikus szemlélete nagy kihívást jelent a hagyományos hierarchiára épülő vállalatok számára.
„A generációk együttműködése elengedhetetlen a hosszú távú sikerhez” – hangsúlyozta Somogyi András, a Bosch HR-alelnöke, hozzátéve, hogy a szervezeti innováció a vállalatok versenyképességének alappillére. Erdei Katalin, a Richter HR-igazgatója szerint pedig a Z generáció inspiráló hatása más korosztályokra is átragad, így a generációk közötti együttműködés egyfajta innovációként értelmezhető.
Összegzés
A Bosch×Richter Innovátorok Napja rávilágított arra, hogy Európa jövőjének kulcsa a Z generáció támogatásában és az innovációs ökoszisztéma fejlesztésében rejlik. A vállalatok feladata, hogy olyan környezetet teremtsenek, ahol a fiatal tehetségek kibontakozhatnak, miközben a generációk közötti tudásmegosztás is elősegíti a versenyképesség növelését. A jövő nemcsak technológiai kérdés, hanem közösségi kihívás is, ahol a kultúraváltás elkerülhetetlen.
